為認(rèn)真貫徹控股集團(tuán)關(guān)于既有建筑安全隱患專項排查整治工作的總體要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)既有建筑安全專項排查整治工作的具體落實，7月19日，資產(chǎn)運營集團(tuán)召開既有建筑安全專題工作會議。資產(chǎn)運營集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門及子公司主要負(fù)責(zé)人，重點區(qū)域安全管理監(jiān)督員參加會議。
會議傳達(dá)了省委省政府關(guān)于全省既有建筑安全管理工作電視電話會議精神，學(xué)習(xí)了控股集團(tuán)有關(guān)安全工作通知精神和主要領(lǐng)導(dǎo)批示要求，就集團(tuán)既有建筑排查整治等近期安全工作做了布置安排，蘇州蘇豪公司和不動產(chǎn)經(jīng)營公司分別就蘇州吳江酒店事故情況并結(jié)合各自安全工作實際做了交流發(fā)言。
會議指出，蘇州市吳江區(qū)四季開源酒店7月12日發(fā)生的輔房坍塌事故，造成重大人員傷亡，再次給我們敲響安全警鐘，集團(tuán)既有建筑點多面廣，酒店、長租公寓等業(yè)態(tài)復(fù)雜，而且下半年集中進(jìn)入施工期，既有建筑安全風(fēng)險不可小覷。
會議要求，一是思想上高度重視，進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系。要善于運用群眾力量監(jiān)督，營造“安全生產(chǎn) 人人有責(zé)”的氛圍，確保責(zé)任落實到“最后一公里”。嚴(yán)格落實租住企業(yè)的主體責(zé)任，做到全生命周期安全管理。要強(qiáng)化日常監(jiān)管責(zé)任，制度化推進(jìn)安全檢查工作，促使集團(tuán)真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成“齊抓共管，群防群治”的安全生產(chǎn)新格局。二是行動上務(wù)必迅速，進(jìn)一步落實安全管理舉措。要按照省委省政府和控股集團(tuán)部署要求，對既有建筑安全迅速開展排查，全面掌握底數(shù)，列出問題，并制定有針對性的整改舉措。分類監(jiān)管排查或鑒定確認(rèn)的危險建筑，確保處置有力。鼓勵通過購買公共服務(wù)、組建專業(yè)巡查隊伍等方式，加快建立“責(zé)任人自查、基層網(wǎng)格排查、部門聯(lián)查、第三方專業(yè)檢查、鑒定、領(lǐng)導(dǎo)督查”的常態(tài)化安全隱患排查機(jī)制，做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早消除。三是組織上保障有力，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)各公司各物業(yè)單元的安全管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。要結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展實際，對現(xiàn)有制度進(jìn)行再排查、再完善，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化，安全管理制度化。要善于挖掘總結(jié)安全工作，樹立典型，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保安全教育入腦入心、走深走實，切實將有效經(jīng)驗運用到日常安全監(jiān)督工作。要綜合運用督導(dǎo)督查、掛牌督辦等舉措，進(jìn)一步提高集團(tuán)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察信息化建設(shè)，強(qiáng)化互聯(lián)互通和信息共享，充分運用現(xiàn)代技術(shù)增強(qiáng)安全保障能力。要切實提高政治站位，真正守好底線，努力用安全發(fā)展的過硬成效，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實安全保障。