5月14日，蘇豪置業(yè)公司經(jīng)營班子一改常規(guī)，來到大辦公室每個員工工位間開展工作督導，直擊一線進行工作進度、制度執(zhí)行等方面的檢查，幫助員工查找工作中存在的問題并著力分析原因、尋求解決。
4月初，為深入落實《關于進一步深化改革推動資產(chǎn)運營集團高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，促進公司效能提升，改進全員工作作風，蘇豪置業(yè)公司啟動2021年“效能提升行動”，致力于打造“管理規(guī)范、溝通順暢、工作高效、服務一流”的優(yōu)秀企業(yè)。效能提升行動力戒形式主義，強調(diào)從基層、從具體工作著手優(yōu)化提升。此次直擊一線的工作督導，經(jīng)營班子從崗位職責、工作效能、思想狀態(tài)、制度執(zhí)行等方面與綜合辦公室、園區(qū)管理處兩個部門員工進行深入溝通，全面了解員工的工作情況，有的放矢地提出工作改進意見。這樣的工作方式，讓員工感受到了管理層主動溝通、誠意促進的滿滿熱情，同時也感受到了一招不讓、全力推進的堅定決心，有助于形成信任互助，齊頭并進的工作基礎，促使員工在工作中有更加全面的新提升。
自公司效能提升行動實施以來，蘇豪置業(yè)公司各部門崗位職責更為清晰，管理制度更為健全，團結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的氛圍更濃了。在黨支部黨建品牌創(chuàng)建工作和深入推進黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動中，全體黨員和職工積極建言獻策并投入其中，通過點滴積累和提升，為保障和助推集團主營業(yè)務實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。