9月12日，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長周君赴乘風(fēng)園賓館現(xiàn)場督查既有建筑安全隱患整治工作，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)楊韻副總經(jīng)理、安全管理部及蘇豪置業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督查檢查。
周君在乘風(fēng)園賓館施工現(xiàn)場聽取了施工組織、進(jìn)度計(jì)劃安排等情況匯報(bào)，并仔細(xì)檢查了實(shí)施安全防護(hù)措施、安民便民措施、臨邊圍護(hù)等相關(guān)工作。
周君指出，一直以來，集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以深化提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)蘇豪大廈、紡織大廈、絲綢賓館、夫子廟商場等既有建筑安全隱患集中排查整治，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決做到“生命至上，隱患必除”，企業(yè)本質(zhì)安全水平得到明顯提升。
周君要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)。資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)管理運(yùn)營的不動(dòng)產(chǎn)，不少都是年限較長、使用功能老化的建筑，比如正在整治的乘風(fēng)園賓館。我們必須時(shí)刻保持高度警覺，樹立“隱患即事故”的思想認(rèn)知，堅(jiān)決做到“生命至上，隱患必除”，常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作，以最大力度、最快速度、最高成效推進(jìn)排查整治工作，牢牢守住安全底線，努力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。主體單位要擰緊責(zé)任鏈條，將責(zé)任壓實(shí)到具體單位和具體人，絕不允許出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)。蘇豪置業(yè)公司作為乘風(fēng)園賓館安全隱患整治主體單位，首先要依靠權(quán)威專業(yè)機(jī)構(gòu)查清楚建筑本身存在的問題，然后委托設(shè)計(jì)單位以問題為導(dǎo)向科學(xué)制定整治方案并充分論證，最后要把整治方案不折不扣落實(shí)到位，要發(fā)揮監(jiān)理作用，確保隱患見底、措施到底、整治徹底。中秋國慶將至，項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)守一線，真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三是進(jìn)一步嚴(yán)密排查隱患。要結(jié)合深化提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，緊緊圍繞各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)集團(tuán)既有建筑再排查、再梳理、再核實(shí)，確保無遺漏、無死角。要建立隱患清單，落實(shí)閉環(huán)管理措施，針對(duì)已整改問題，要持續(xù)開展“回頭看”，著力建章立制，推動(dòng)既有建筑存量問題見底并盡快清零、新增問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)清零。四是進(jìn)一步嚴(yán)格督查督辦。要加強(qiáng)對(duì)既有建筑施工現(xiàn)場和施工單位的督查，嚴(yán)格規(guī)范施工過程中的許可審批和現(xiàn)場安全，嚴(yán)防各類不按圖施工、不按規(guī)范驗(yàn)收行為。集團(tuán)安全、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮督查督辦職能作用，多措并舉，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合施策，共同做好既有建筑安全管理工作，為國有資產(chǎn)提質(zhì)增效做出努力。